A może e-praca?

Obniżanie kosztów pracy nie jest sprawą łatwą, ale przemyśl, czy przynajmniej części zadań nie możesz powierzyć osobom, które wykonają ją u siebie, a komunikacja odbywać się będzie przez internet. Obecnie coraz szybsze łącza umożliwiają praktycznie stały kontakt, a nawet wspólną pracę on-line nad projektami.

Zatrudnienie może obywać się na zasadzie umowy o dzieło, a nawet jeśli jest to zlecenie lub etat, to oszczędności mogą być znaczne. Unikasz wymogu zapewnienia warunków związanych ze stanowiskiem pracy w zakładzie, wynikających z kodeksu pracy, dofinansowania kosztów przejazdu, a nawet tak prozaicznych kosztów jak materiały eksploatacyjne oraz kawa, herbata, czy woda mineralna, które w skali roku stanowią zawsze jakiś wydatek. Pracownik nie spóźnia się do pracy (chociaż przy telepracy jest możliwe, że spóźni się z włączeniem komputera ;-) Unikasz stresu związanego z "humorami" pracownika. Oczywiście, czasem trzeba go wyposażyć w odpowiedni sprzęt czy narzędzia pracy, ale z kolei oszczędność w czasie dojazdu do pracy można zamienić na dodatkowe efektywne godziny poświęcone przez e-pracownika twojej firmie.

Są też wady, ponieważ, e-praca wymaga samodyscypliny, więc nie każdy pracownik sprawdzi się w takiej formie świadczenia pracy. Nie będziesz miał też pełnej, bieżącej kontroli, chociaż to jest w pewnej mierze do uzyskania, przy pracy on-line. Jeśli rozliczasz pracownika z efektów, to z pewnością warto pomyśleć o tej formie zatrudnienia.